Nossa empresa

Consultoria que se mantém no nível do chão

Apoiamos organizações a atravessarem períodos de mudança com clareza, método e respeito pelo que já foi construído.

Nossa história

De onde veio a Ferronova

A Ferronova nasceu em Florianópolis a partir de uma percepção simples: a maioria das empresas que passava por mudanças significativas tinha clareza sobre o que queria mudar, mas pouca estrutura para cuidar de como essa mudança chegaria até as pessoas.

Fundada por profissionais com trajetória em gestão de operações, comunicação interna e desenvolvimento organizacional, a Ferronova surgiu com o objetivo de preencher esse espaço — não como substituta da liderança, mas como apoio lateral ao processo.

Ao longo dos anos, trabalhamos com empresas de setores variados: tecnologia, serviços, educação corporativa e manufatura. O que se mantém constante em cada projeto é o cuidado com o diagnóstico antes de qualquer ação — e o reconhecimento de que mudança bem conduzida começa pela comunicação.

Nossa missão

O que nos move

Missão

Apoiar organizações a conduzir transições com estrutura, cuidado e presença — de modo que as mudanças se consolidem no dia a dia, não apenas no papel.

Visão

Ser referência no Sul do Brasil em assessoria a processos de mudança organizacional — reconhecida pela seriedade metodológica e pela postura discreta que adotamos em cada projeto.

Valores

Honestidade no diagnóstico. Respeito pela autonomia do cliente. Clareza na comunicação. Cuidado com as pessoas ao longo do processo.

Quem faz acontecer

A equipe Ferronova

Marcos Rezzutti

Sócio-fundador · Estratégia

Atua há mais de doze anos em projetos de reestruturação e transição organizacional. Formado em Administração, com especialização em gestão de mudanças pela FGV.

Camila Fontana

Consultora Sênior · Comunicação

Especialista em comunicação interna e engajamento de equipes durante períodos de transição. Lidera os processos de escuta e planejamento de mensagens nos projetos da Ferronova.

Rafael Amaral

Consultor · Processos e Operações

Com passagem por empresas de tecnologia e logística, Rafael traz uma perspectiva operacional para os projetos — mapeando impactos práticos nas rotinas de trabalho durante as transições.

Nossos padrões

Como conduzimos nosso trabalho

Diagnóstico antes da ação

Todo projeto começa com uma leitura cuidadosa do contexto. Não aplicamos metodologias genéricas sem antes entender o que está em jogo na organização específica.

Confidencialidade nos projetos

Assinamos acordos de confidencialidade antes do início de cada trabalho. Informações sensíveis sobre equipes e estratégias não são compartilhadas entre clientes.

Documentação estruturada

Cada etapa gera documentação clara — não notas avulsas. O cliente termina o projeto com materiais que podem ser usados internamente sem depender de nós.

Comunicação direta

Relatamos o que encontramos sem amenizar pontos difíceis. Se uma mudança apresenta riscos, dizemos — junto com a orientação sobre como lidar.

Respeito pela liderança interna

Não chegamos para substituir quem já conhece a organização. Nossa função é ampliar a capacidade da liderança durante um período de maior complexidade.

Avaliação de progresso

Em projetos contínuos, revisamos periodicamente o andamento da transição — identificando onde ajustar antes que pequenos desvios se tornem problemas maiores.

Nossa perspectiva

Gestão de mudanças como prática, não como evento

Mudanças organizacionais raramente fracassam por falta de planejamento técnico. O que costuma acontecer é que os aspectos humanos — comunicação, resistência, engajamento — ficam em segundo plano até que o problema já esteja instalado.

Na Ferronova, tratamos a gestão de mudanças como uma disciplina de processo — algo que pode e deve ser planejado, monitorado e ajustado ao longo do caminho. Isso significa olhar para quem será afetado pela mudança antes de implementá-la, preparar mensagens claras para diferentes públicos internos e criar espaço para que perguntas e resistências sejam acolhidas sem atrasar o avanço.

Trabalhamos com empresas de médio porte que têm liderança comprometida e querem conduzir suas transições com mais organização do que fizeram em mudanças anteriores. Não somos uma solução de prateleira — cada projeto começa pela escuta e termina com entregáveis que fazem sentido para aquela organização específica.

Vamos conversar

Quer saber se faz sentido trabalharmos juntos?

Uma conversa inicial sem compromisso ajuda a entender onde estamos e o que pode ser relevante para o seu momento.

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